De betere wereld kan wel wat marketing gebruiken.

Dat vind ik ookDat vind ik niet

Ahelpingbrand zet de expertise opgedaan bij grote merken aan het werk voor de maatschappelijke zaak. Daarmee geven we de publieke waardemakers in zorg, sociale woningbouw, onderwijs en ideële stichtingen nieuwe wind onder de vleugels. We doen dat omdat we menen dat juist de publieke zaak de betere marketing verdient. Nou ja, minstens zo goed als die voor vliegmaatschappijen, zorgverzekeraars en ijsjes.

De betere samenleving kan wel wat minder efficiency gebruiken.

'Laat de economie in dienst van de ecologie staan.' Opiniestuk in NRC 31 mei 2023

Lees meer

De betere wereld kan wel wat vieze woorden gebruiken.

Wie liever maatschappelijke dan commerciële waarde wil creëren, kan beter wat commerciëler leren denken.

Lees meer

De betere wereld kan wel wat humor gebruiken.

Vóór je briesend wegklikt: dit stukje gaat overwat je kunt leren van je ergste concurrent. Maatschappelijke organisaties, ideëlestichtingen en..

Lees meer

De Publieke Waarde Safari is gestart.

Vannacht droomde ik dat maatschappelijke organisaties het verfoeide neo-liberalisme niet langer gehoorzaamden, maar..

Lees meer

Het Albert Heijn ziekenhuis

Mijn streekziekenhuis is nu klantgericht. En dat is best aardig gelukt. Voor een ziekenhuis dan. Want een simpele supermarkt zou...

Lees meer
Meer maatschappelijke impact?

Méér maatschappelijke impact?

Hoe zou de wereld er uit zien als we marketing van maatschappelijke doelen even resultaat gericht inrichtten als die voor ijsjes, auto’s en wasmiddelen? We helpen je graag op weg.

Doelen en keuzes

We helpen de organisatiedoelen relevant, inspirerend en meetbaar te maken. Voor organisatie, afdelingen en mensen. En de scherpe keuzes die daarbij horen? Daar maken we een spelletje van: business game The Board schudt bestaande kaders aangenaam op en brengt onvermoede kansen en mogelijkheden aan het licht. Heel resultaatgericht allemaal. Of, zoals de Britten dat zo mooi kunnen zeggen: that's getting all the wood behind the arrow.

Research en relaties

Hoe goed weet wat je klanten en stakeholders precies beweegt? En, if so: hoe zeker weet je dat? Ahelpingbrand legt de vinger strak op de polsslagader van de markt. We maken consumer insights helder en volgbaar. En hernieuwen de verbinding met bestaande relaties. Bijvoorbeeld met 'Marktgesprekken': een rondje visie-interviews over trends en verwachtingen in samenleving, branche en beider organisaties. Zeer gewaardeerd en altijd aangename verrassend voor beide partijen.

Marketing en mensen

Efficiënt publieke waarde creëren vergt zakelijke kennis en vaardigheden in de organisatie. Van channel management tot communicatieplan. Van marktonderzoek tot merkontwikkeling. En van budgetplanning tot resultaatsturing. Samen brengen we relevante marketingkennis naar je mensen en verankeren die in je organisatie. Als we klaar zijn, kun je het zelf.

Creativiteit en innovatie

Wat Ahelpingbrand wellicht bijzonder maakt, is een rijke ervaring aan de creatieve kant van marketing. We stoppen niet bij een gedegen planning, maar bezielen die met de straalaandrijving die alleen een sterk creatief idee kan geven. Of, zoals een vaderlandse reclame-icoon het ooit zei: ‘De hele rimram van marketing, psychologie en techniek samen kunnen ballen in 3 woorden en een plaatje’.

Impact in de praktijk

Ahelpingbrand hielp maatschappelijke impact te creëren voor onder andere

Abrona - Netwerkpositionering

Voor manager zorgmarketing. Maak voor ketenpartners duidelijker waar je goed in bent in de zorgketen lichtverstandelijke beperking (LVB). Uitwerking naar gedrag: voor elk van de BU’s een programma met projecten die de gewenste positionering onderstrepen.

Aedes - Keteninnovatie

Voor innovatiemanager. Maatschappelijke organisaties worstelen veelal met vergelijkbare uitdagingen: klanttevredenheid, digitale vernieuwing, positie in de waardeketen, etc. Gezamenlijke verkenning van ervaringen leverde ontschotting van inzichten en nieuwe ingangen voor samenwerking.

Erasmus MC -Organisatiestrategie

Voor RvB. Hoe betrek je de top 200 van het grootste wetenschappelijke instituut van Nederland bij de strategische keuzes in wetenschap, zorg en onderwijs? Met een dialoog op basis van 10 prikkelende stellingen en een gremium van bewindslieden, wetenschappers en bestuurders voor het startschot.

Human & Techinstitute - Ethische data-innovatie

Hoe behoud je zowel het tempo van digitaleinnovatie én het maatschappelijk vertrouwen in data-technologie? Human &Tech institute (HTi) helpt daartoe organisaties om data-innovatie vanuit ethiekte organiseren. HTi is mede opgericht door Ahelpingbrand en komt voort uit een samenwerkingsverband van Achmea, KPN, Rabobank en Schiphol.

InnovatieNetwerk - Marktgericht opereren

Voor directie. Het InnovatieNetwerk (MinEz) ontwikkelde zeer innovatieve concepten in de primaire sector maar miste de conversie naar maatschappelijk succes. Ahelpingbrand leverde daartoe kennis en inzichten uit marketing en hielp deze te borgen in mens en organisatie.

Stichting Kinderrechten Nu - Opschalen vanmaatschappelijke waarde

Voor bestuur. Fondsen-, partner- en marketingplan om voor Stichting Kinderrechten Nu (bedenker van de Kinderburgemeester) impact op nationaal niveau te realiseren. Project loopt.

Laatste Wil - Nationaal debat

Voor bestuur. Merk- en communicatiestrategie voor Coöperatie Laatste Wil (CLW). Transitie van rebellenclub naar trekker van maatschappelijke dialoog. Campagne en fondsenwerving met Bekende Nederlanders, ghostwriting opiniestukken in landelijke dagbladen, Manifest, talkshows. Lopend project.

Nationaal Groenfonds - Marktgericht opereren

Voor directie. Transitie van ambtelijke dienstverlener naar ondernemer in maatschappelijke waarde. Organisatiestructuur, attitudeverandering, training en opleiding, borgen van marketingkennis in mensen en processen. Organisatie groeit in jaren daarna tot drievoudige omvang.

Vestia - Remotivatie

Voor RvB. Hoe help je mens en organisatie zichzelf te hernemen na een financiële en sociale ramp? Onderzoek naar intrinsieke motivatie medewerkers; ontwikkeling van verbindende identiteit en programma van activiteiten om deze manifest te maken en te borgen in de organisatie.

Whatsapp

Bel

Welkom bij Ahelpingbrand

Ahelpingbrand is het werkgezicht van Louis Huyskes, vader, zeezeiler en bestuurder van de gezins-brandweerauto. Welkom. Met een doctoraal geneeskunde en een international MBA Nyenrode jarenlang gewerkt in business, marketing en advertising consultancies voor (inter)nationale A-merken. Het maatschappelijke kwartje viel toen ik in een werksessie de bestuurder van een woningcorporatie hoorde verzuchten: 'Hoe kun je nou maatschappelijke waarde creëren in een wereld die alleen in financiële denkt?' Sindsdien stel ik mijn gehele merk- en communicatiegereedschapskist in dienst van de publieke zaak. Mijn ervaring als creatief en bedrijfsstrateeg helpt mij daarbij de strategische keuzes naar creatieve ideeën voor content en activiteiten te vertalen (einde van deze zin).

Laat het weten

Bedankt! ik zal zo snel mogelijk contact opnemen.
Er is iets fout gegaan bij het invullen van het formulier.
Privacy